クラウドのパワーを在庫管理に。

GENESISSなら在庫管理がクラウドでフレキシブルに。驚きのコストパフォーマンスも魅力です。

出荷量から適正な在庫数を設定し、在庫切れや過剰在庫が起きないように調整します。そのためにまず、倉庫に発注した材料や、生産した製品の在庫数が現在どれだけあるのかを見える化します。在庫管理は、商品を仕入れて販売する企業だけではなく、ものつくりを行う企業にとってはより重要な管理です。適正な在庫管理を行うためには、入庫の管理、出庫の管理、払い出しの管理、納品の管理、棚卸の管理、ロケーション移動の管理など、ものの移動すべてを、きちんと把握する必要があります。これらの在庫管理を、バーコードを使って行う企業も多いです。さらに、ハンディターミナルを活用することで、倉庫の棚卸などはとても楽になります。在庫管理のために専門部署をもつ企業もあります。しかし、中小規模の会社では、仕入や生産担当者が兼任するケースもあるかもしれません。大抵の現場ではエクセルを用いた在庫管理が主流ですが、システム化すれば各部門で在庫情報の共有が実現し、無駄なく管理することができるでしょう。

在庫管理を怠ると、今どれだけ材料/半製品/製品があるのかわからず、在庫過多や在庫切れを起こしてしまします。在庫切れをおこすなら販売機会の損失を招いてしまいます。在庫過多になってしまうなら不必要な在庫の維持費がかさんでしまいます。生産を行うメーカーでは、１個の材料が足りないだけで、生産がストップし、取引先への納品が遅れてしまうことになりかねません。そうするならば取引先からの信用を失うことになってしまいます。ですから、たかが在庫管理と思わないでください。在庫管理をきちんと行わないと、経営を圧迫することにつながりかねません。

クラウドコンピューティングの略称です。データやアプリケーションをパソコンや社内サーバーではなく、ネットワークでつなげたクラウド上に保存します。クラウドという言葉が使われるようになったのは、もともとインターネット環境を表現するときに、よく雲のイラストが用いられてきたことも影響しているようです。難しい印象がありますが、webメールもクラウドサービスの一つです。クラウドという言葉は、インターネットやそれらを活用したアプリケーション、サービス等も含む総称といえます。

システム導入を成功させるためには、
・導入の目的を見失わないこと
・強いリーダシップ
・システム化する業務を明確にする
ことが重要です。
個別の担当者は自分の仕事の最適化を最優先しがちです。そのような担当者の意見をすべて取り入れてしまうと、目的が見失われ、システム導入はいずれ破綻します。成功への鍵は、導入の目的を明確に定め、システムに載せるべき管理業務と、個別に管理する業務の振り分けをすることです。その後、自社の業務にフィットするパッケージシステムを選定し、それをベースに構築するのがよいでしょう。パッケージシステムはノウハウそのものとも言えます。導入することでそのノウハウを吸収し、業務の効率化につながります。